2015年5月25日星期一

澳新南威尔士大学将对学校进行重大改革

推出大改革十年战略讨论文件

澳洲新南威尔士大学(UNSW)的新校长雅各布斯(Ian Jacobs)正在考虑对学校进行重大改革,学校已发布一个称为“绿皮书”的战略讨论文件 ,包括在暑假增加课程和成立重大挑战研究所(Grand Challenges Institute)等一系列新战略,旨在成为世界领先的大学之一。

据澳洲金融观察报导,该讨论文件已经在教职员工和学生中传阅等待收集反馈意见,大学将在收到员工和学生的反馈后在7月敲定一个更详细的“白皮书”计划,最终在10月发布一个新的10年战略计划。

讨论稿中提高生产力的选项包括:把每学年分割成每个长10周的四个学期,把研究资源从低优先领域转移到高优先级,创造更多纯教学学术职位,提供更多的混合学习(面对面和在线课程混合)以及纯粹的在线课程等。

目前新南威尔士大学在全球排名有所上升,但在两个最有影响力的排名中仍然跌出了前百,在泰晤士高等教育世界大学排名名列109位,在世界大学学术列屿101-150档(俗称上海交通指数)。

在澳洲,新南威尔士大学也落后于墨尔本大学、悉尼大学、昆士兰大学和澳洲国立大学四个一流大学。它和莫纳甚大学一起,正努力加入这个一流群体。

绿皮书的战略围绕三个目标:学术卓越,经济和社会影响,在研究和国际教育领域进行全球经营。其它建议还包括:

? 在亚洲、欧洲、北美、南美和非洲各找一个大学作为战略合作伙伴;
? 通过在全球其他主要城市增加授课点的方式扩招国际学生,比如允许国际学生在本国通过网络学习部份课程,并结合专业课程,提高国际学生的英文水平;
? 进行更多跨学科研究,加强与行业和政府接触,确保研究成果能够得到运用从而产生经济效益;
? 成立重大挑战研究所,把世界领袖、校外专家和大学内部的学术人员和社区领袖汇集到一起,以找到解决澳洲和世界上各类重大问题的方案。

来源:大纪元 责任编辑:瑞木悦

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