西农集团（Westfarmer）旗下的Target 和Kmart在2月开始合并，但经济专家警告，合并后顾客会转向Big W购物，西农会遭受损失。
据悉尼晨锋报报导，两折扣连锁店Target 和 Kmart从今年2月开始合并到西农集团的新百货商店部，前Kmart老板拉索（Guy Russo）负责生意运营和Target的转变。
西农集团已表示，将通过重组削减管理和采购成本，把Target转成Kmart。
但美林（Merrill Lynch）零售分析师埃林顿（Merrill Lynch）道，“合并”重组两个激烈的竞争者将会“很有问题”，损害企业的销售和效益。
他认为，西农集团低估了Target消费者对品牌的忠诚。
埃林顿在一份研究报告中写道：“在我们看来，这个合并的最大赢家可能是Big W，幻想破灭的Target客户可能会迁去那里。这将是销售和利润泄漏的最大区域。”
埃林顿先生称，Target比Kmart更像Big W，预计更多的Target商店会转换成Kmart商店。
Big W由西农集团的竞争对手Woolworths拥有，一直与强劲增长的Kmart在竞争。
埃林顿说，合并将大大削弱收益，预测合并后Target在2017年和2018年会分别亏损5200万和1亿澳元，而非各盈利1亿。
他表示，因为合并，预计Kmart的收入明年会减少2500万，2018年会少3000万，他把本财年对西农集团的市盈率预期也减少了2%，把2017年的市盈率预期减少了5%，把2018年的预期减少了6%以上。
埃林顿称，Target把吉朗的总部搬到墨尔本西郊也是有问题的，称之为一个破坏性之举，会耗费“数亿元”。
埃林顿还表示，Target和Kmart花了六年时间来找到两者的不通，并用不同的管理风格来激烈竞争。合并后，它们在库存采购和员工工资领域将会产生“功能失调”。
来源：大纪元 责任编辑：简玬
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