| 来源：澳洲新闻 （澳洲新闻网讯）瑞典家具品牌IKEA指出，澳洲是世界上企业经营成本最高的地之一，该品牌计划在未来几年内将其在澳洲的门店数量扩充一倍，同时大幅削减商品价格，以保持其竞争力。 坐拥250亿欧元（折合315亿美元）的年销售额，IKEA已经在墨尔本北区和悉尼西北区分别购下了两块土地，以实现其将澳洲店铺网络扩大一倍至11家店面的雄心壮志。 IKEA的扩张蓝图上还包括一家新的配送中心，此外，IKEA在布里斯本收购一块开发用地的计划也接近完成。 爲了提高竞争力及分散成本，胡德表示，IKEA正在寻求将在澳洲的门店数量增加一倍，至少在悉尼开设4家店，墨尔本4家，布里斯本3家，还有可能在堪培拉和中央海岸分别开设1家。 来源: 澳洲日报 责任编辑：华乐 澳洲IKEA的执行董事胡德（David Hood）表示，得益于年轻的人口结构和稳健的住房营建部门，澳洲是零售业的天然市场，但这里的经营成本却是世界上最高的之一。"当我发现这里的经营成本偏高的时候，"他说，"我开始对IKEA有开展业务的所有国家进行比较，结果我总结出，这里的经营成本完全可以比肩日本了，这可一点儿都不便宜。" IKEA成立于20世纪40年代，在26个国家拥有287家门店，前不久刚刚挺进中国与俄罗斯市场，并且正在计划大举进军印度。IKEA在澳洲雇佣着大约1800名员工，年销售额达到6.5亿澳元，约占其全球成交额的2%。 胡德指出，澳洲的雇佣成本比其他国家更高，不仅仅是时薪，还包括其他各种点点滴滴的福利。 今年，IKEA将削减900种商品的价格，部份商品的减价幅度高达50%。去年，IKEA已经对其2500种产品系列中的9000种商品进行了减价。 胡德说，IKEA在30年前登陆澳洲，一开始也曾犯下了一些错误。"我想，我们在这里发展得有点迟了，在建设大型的仓储式卖场方面，我们为时已晚，我们花了太多时间来经营小型门店，结果大型仓储式卖场都已经在全球遍地开花了。" 胡德还谈到，澳洲消费者的消费态度依然谨慎，这迫使零售商不得不加倍努力，以保持收支平衡。"这是一个严峻的环境，消费模式真正发生了改变，我想，很多人在花钱之前都变得比从前更加深思熟虑，因此我们必须在所销售的商品上更加地用心。"胡德说，"我很高兴我们成功地保持了收支平衡，有很多事实可以证明我们的竞争力，一般民众都认为我们的商品非常地物有所值。" 相关文章:本文标签：堪培拉, 墨尔本, 布里斯本, 悉尼, 澳洲, 澳洲日报From IKEA寻求在澳扩张一倍 900种商品半价起售 | |||
| | |||
| | |||
|
没有评论:
发表评论