来源：澳大利亚人报
本篇内容为转载/翻译内容，仅代表原文作者或原媒体观点，不代表本平台立场。
澳大利亚房地产委员会（the Property Council of Australia，PCA）抨击了联邦政府对寻求购买澳大利亚商业地产的外国投资者提高收费的举措，认为这项新计划将阻碍支持本国经济复苏的投资。
联邦政府周五宣布了一项针对外国投资的新的国家安全测试，同时提高了申请费以支付管理新收购交易的成本。
拟议的收费框架将使外国买家购买价值5,000万的商业或商业土地购买的成本从$10,500增加至$13,200，而价值超过19亿的商业土地和商业的申请费将达到$500,000 。相比之下，此前对超过10亿的收购交易的最高费用为$107,100。
房地产委员会首席执行官Ken Morrison认为计划的涨价之举是对机构投资的严重破坏，并警告说这将对商业房地产业造成损害。
“这项收费制度草案将商业物业视为一种国家安全资产，就像港口和电信基础设施一样，”Morrison先生表示。
“从安全的角度，澳大利亚办公楼，购物中心，工业园区，退休村，旅游资产和其他商业财产是单纯的投资，它们吸引了来自世界各地的最高质量的机构投资。
他说，养老基金，人寿保险公司和其他资金池储蓄工具代表着全球最高质量的机构资本。
“为什么我们要降低澳大利亚投资对他们的吸引力，特别是当我们需要这项投资来启动新的创造就业机会的项目之际？”
使澳大利亚与美国，新西兰保持一致
但是在外国投资审查委员会(FIRB) 董事会任职五年直至6月份的前董事成员Alice Williams 否决了提高收费会阻止大型机构投资者的想法，称提高收费使澳大利亚与美国和新西兰的收费保持一致。
“最大的增长是对于大型交易，超过10亿的交易，尤其是超过19亿的交易。通常，这些交易非常复杂。他们涉及的申请人的公司或信托结构可能会非常复杂，有时这些信在真实投资者或单位持有人方面缺乏透明度。
“因此需要进行大量分析，以了解与此类交易相关的国家利益风险。因此，对于这些大笔交易还需要进行很多其他工作。”
她预测，进行数十亿计交易的大型机构不会被费用上涨阻碍。
在新的收费框架发布几天之前，有数据显示中国对澳大利亚的投资继2016年达到158亿的峰值后，去年进一步下降。
根据澳大利亚国立大学（Australian National University）的中国对澳投资数据库，中国对澳大利亚的投资从2018年的48亿降至2019年的25亿。
ANU数据发现，中国对澳投资下降的同时，中国在全球的投资也有所下降，但流向澳大利亚的下降幅度更大。
3月下旬，由于对外国投资大量收购因新冠病毒危机而陷入困境的澳大利亚资产的担忧不断怎张，国库部长Josh Frydenberg将触发FIRB审查的外国投资的资金门槛降至零。
六月，财长启动45年来对外国收购和接管法律的最大改革，包括新的国家安全测试，国家安全的最终权利以及更强的执法行动，包括更高的民事和刑事处罚。
澳大利亚房地产委员会的Morrison先生表示，如果政府试图改革外国投资规则以应对国家安全问题，阻止对商业地产资产的高质量投资是没有意义的。
“我们经济最不需要的就是让创造就业机会，促进经济的投资计划获得审批变得不必要地更难，”他说。
没有评论:
发表评论